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未来の仲間たちへ未来の仲間たちへ

夢に遠慮は不要。信じた夢を掲げ、真剣に取組める仲間を募集しています。

共に働く仲間には、自分の可能性を信じ、どんな時もあきらめず、本気で取り組めるか、という点を徹底的に重視・・・ 特に新卒には、新しいことに取り組むチャレンジ精神、変化へ柔軟な対応力、前向きな影響力を大いに期待しています。ディマージシェアは、これまでの実績と少数精鋭のベンチャースピリットを活かし、今後の更なる飛躍と成長の原動力となる若いエネルギーへの投資を惜しまず、世代を超えた強い仲間意識を創り、未来へ共感の輪を広げ続けてゆきます。面接でお会いした際は、是非、自分の想いをストレートにぶつけてください。


コーポレート本部 人事採用担当 垣内

求める人物像求める人物像

自立&自律・・・「共感コア人材」
私たちが求める人物像を構成する要素は、次の3つです。

1、【意思】自分自身の力を、強く信じる人
主体性を持って仕事に取り組み、スキル習得の努力を惜しまず、タフでセルフコントロールができ、常に自身の意見を発信することができる人。

2、【共感】会社の仲間たちを、深く信じる人
ディマージシェアのビジョンや価値観(※)に共感、一緒に働く仲間のことを心から信頼し、共に良い文化や風土を創造する気持ちのある人。

3、【理想】自分や会社の未来を、堅く信じる人
自身や仲間の多様な個性を尊重し、未来の可能性を信じ、何事もリスクを恐れず、一緒に大きな夢に向かい、強い信念をもって取り組むことができる人。

新卒採用 募集要項へ


(※)ビジョンや価値観を詳しく知りたい方は、代表の大内のインタビューを御覧ください。

  • ディマージシェアの共通言語~DS Benefit Style~ディマージシェアの共通言語~DS Benefit Style~

    ディマージシェアの共通言語として「DS Benefit Style」という言葉があります。
    DS Benefit Styleは、社員の心構えや仕事へ取り組む姿勢など「このようにありたい」と考える理想像を指し示す造語として誕生した言葉です。
    日々の仕事の中で、自分を振り返るための原点として。また、更なる成長のための目標として社員一人ひとりが理解し、納得できるものを可視化、共通言語化しています。

    人財育成への取り組み人財育成への取り組み

    DS Benefit Styleは「社員が主体的に、ともに成長しよう」というマインドをとても大事にしています。そのためにスキルアップのための社内勉強会や研修への取り組みとして、下記の年間12回の勉強会を実施しています。

    ビジネスメソッド / 社内勉強会の一例ビジネスメソッド / 社内勉強会の一例

    社内勉強

    選抜メンバーが講師をつとめ、ビジネスマンの土台として重要になるスタンスについて、自身の経験談を混じえながら話します。

    第1回 Keep busy!

    入社3年目社員によるプレゼンとディスカッション
    – 常に考える
    – 考える”質”
    – 本質への第一歩

    第2回 自責

    - 自責の概念
    - 巧遅は拙速に如かず
    - Yes, but also!

    第3回 ブレイクダウン発想

    入社3年目社員によるプレゼンとディスカッション
    - ゴールから考える
    - 制約排除で考える
    - 失敗の正しい認識→正しい成長へ

    第4回 利益

    プレゼンとディスカッション
    - 税務会計と企業会計
    - 利益を増やすには
    - 各自がすぐに出来ることとは

    第5回 事業を創り進める上で重要な事とは?
    Part1基礎編

    プレゼンとディスカッション
    - 事業を創る
    - ヒトから組織へ
    - 適切なマネジメントを支えるのは

    第6回 事業を創り進める上で重要な事とは?
    Part2人財編

    プレゼンとディスカッション
    - 『企業』とは何だろう?
    - 『事業』とは何だろう?
    - 『誰と』やるか?

    第7回 曖昧排除・凡事徹底

    入社3年目社員によるプレゼンとディスカッション
    - 自己成長スパイラル
    - 情報の質と速度
    - やりきる!

    第8回 感情移入・人心掌握

    入社3年目社員によるプレゼンとディスカッション
    - 共感×連帯感
    - 相手を知るために
    - 潜在にリーチする

    第9回 伝える力と翻訳力

    入社3年目社員によるプレゼンとディスカッション
    - 伝える力とは
    - 翻訳力とは
    - 聞き手のゴールを明確に

    第10回 業務分解とプライオリティ

    プレゼンとディスカッション
    - 納期と品質
    - 正しく分類する
    - 緊急度×重要度

    第11回 本質に至る〜要素分解と課題化

    プレゼンとディスカッション
    - 本質とは何か?
    - 本質に至るまでのプロセス
    - 事例紹介

    第12回 アントレプレナーシップ

    プレゼンとディスカッション
    - 起業家精神 ≠ 起業家になること
    - 理想と現実のギャップを埋めろ
    - 行動、姿勢 > 気質、精神

    勉強会資料サンプル勉強会資料サンプル

    社内研修でプレゼンしたテーマの一部をサンプルとして掲載します。